从创新的角度来看,我认为,这和往常的案例大致相似:Google 并不是第一个想到者,却是第一个大规模实践者。不过,我更想从另一个角度看待此事:Google 是够“狠”的公司。
背置麦克消除噪音,客观上,能大幅度提高通话质量。但主观上,Google 仍然是为了搜索——如何让用户通过手机方便的输入关键词。这就是 Google 的狠:为了达到目标,敢于战胜一切障碍。即便是“非核心业务”的间接障碍,只要其他人做得不够好,影响到 Google 的最终目标,它就要去改变。
- 当服务器不够好,影响 Google 的根基时,他们就自己做。于是有了以货柜为单位,内置电池而非 UPS、独特风冷的 Google 式服务器/数据中心架构。
- 当浏览器不够好,影响用户使用 Google 的更多服务时,他们就自己做。于是有了 Chrome。
- 当手机平台不够开放,影响移动用户使用更多互联风服务时,他们就自己做。于是有了 Android。
- 当手机硬件也不够好,影响 Google 的语音搜索时,他们就自己做。于是有了背置麦克的 Google Phone。
- 当扫描仪不够快,影响 Google 扫描纸质媒体时,他们就自己做。于是有了两台相机加红外线,自动解决页面弯曲的超高速扫描专利。
- 当不同语言存在障碍,影响用户获取全球信息时,他们就自己做。于是有了 Google 的翻译系统,并渗透在越来越多的服务中。
- 当电话交流不能纳入搜索时,他们就自己做。于是有了 Google Voice。
- 当 Google 认为网络不够快时,他们也自己做。于是有了 Google Spdy 协议。
- 当 Google 认为 Email、IM 都不够好时,他们也自己做。于是有了 Google Wave。
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